Ada beberapa karakteristik yang efektif dalam berkelompok, yaitu:
1. Suasana ( atmosfir)
Suasana kerja ditempat kelompok itu berada
hendaknya memberi kesan kepada semua anggota, bahwa mereka semua
setaraf.
2. Rasa aman ( threat reduction)
Perasaan aman, dan hilang rasa curiga mencurigai antara individu dalam kelompok.
3. Kepemimpinan bergilir ( distributive leadership)
Kepemimpinan yang
dilakukan secara bergilir yang dapat membangun kepercayaan pada diri
anggota kelompok kerja, bahwa merekapun dapat dan mempunyai kesempatan
dan kemampuan yang sama dengan pemimpinan yang ada
4. Perumusan tujuan ( goal formulation)
Perumusan tujuan kelompok
harus jelas, sehingga dapat meningkatkan produktifitas kerja anggota
kelompok.
5. Fleksibilitas (flexibility)
Perencanaan kegiatan harus cukup
mengandung fleksibiltas, sehingga dapat dilaksanakan juga bila keadaan
sudah berubah, baik karena keadaan dari luar maupun dari dalam kelompok.
6. Mufakat (consensus)
Prinsip kebersamaan kelompok merupakan bentuk
dari musyawarah dan mufakat. Sehingga rasa kebersamaan kerja terbentuk.
7. Evaluasi yang sinambung ( continul evaluation)
Penilaian terhadap
kegiatan yang telah dilakukan harus dibuat secara terus menerus,
sehingga dapat menimbulkan motifasi baru terhadap program yang akan
dijalankan berikutnya.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar